Прочие услуги

Эффективное управление затратами и контроллинг

Цена: 20 ₽

в наличии

Цены в категории: 1 ₽ — 700 000 ₽

Ассоциация Национальный открытый Университет

Санкт-Петербург — На сайте с 2 мая 2017

Телефон: +7 (812) 430-14-01, +7 (800) 200-09-70, +7 (812) 334-68-28

Адрес компании: 197183, г. Санкт-Петербург, ул. Сестрорецкая, 6
Доставка, самовывоз: Санкт-Петербург

Пожаловаться

Описание

Продам Даты проведения (по выбору слушателя) в 2017 году: 10-14 апреля, 19-23 июня, 18-22 сентября, 13-17 ноября
Стоимость без дополнительных услуг — 20300 руб., ндс не облагается; с дополнительными услугами (обеды и культурная программа) — 25300 руб., ндс не облагается.
Возможно обучение онлайн(подключение к очной аудитории). Стоимость 18300 руб. ндс не облагается
По окончании обучения выдаётся Удостоверение о повышении квалификации.
Программа:
Управление затратами как стратегия развития компании. Виды стратегий российских компаний. Специфика управления затратами в различных организационных структурах. Определение стиля управления и его влияния на возможности управления затратами в компании.
Сложившаяся практика управления затратами и её совершенствование в условиях кризиса. Затраты, издержки и себестоимость. Виды затрат. Себестоимость продукции. Калькулирование себестоимости продукции и традиционное управление затратами.
Экономический анализ затрат организации.
Управленческий учёт как база для управления затратами.
Организация управления затратами (издержками) в условиях неопределённости и кризиса (издержками). Организация и разработка положения структурного подразделения по обеспечению управления затратами. Обоснование и разработка системы мотивации персонала в целях сокращения затрат. Возможности бюджетного управления в управлении затратами.
Контроллинг. Понятие контроллинга. Сферы контроллинга: оперативный и стратегический контроллинг. Инструменты контроллинга: анализ АВС, сбалансированная система показателей, анализ безубыточности, расчёт себестоимости по прямым издержкам, оптимизация размера партии, анализ портфеля, анализ потенциала, управление качеством, функционально-стоимостной анализ.