Прочие услуги

Эффективное управление финансами компании

Цена: 19 300 ₽

в наличии

Цены в категории: 1 ₽ — 700 000 ₽

Ассоциация Национальный открытый Университет

Санкт-Петербург — На сайте с 2 мая 2017

Телефон: +7 (812) 430-14-01, +7 (800) 200-09-70, +7 (812) 334-68-28

Адрес компании: 197183, г. Санкт-Петербург, ул. Сестрорецкая, 6
Доставка, самовывоз: Санкт-Петербург

Пожаловаться

Описание

Даты проведения (по выбору слушателя) в 2017 году: 20-24 марта, 5-9 июня, 16-20 октября Стоимость без дополнительных услуг — 22800 руб., ндс не облагается; с дополнительными услугами (обеды и культурная программа) — 27800 руб., ндс не облагается. Возможно обучение онлайн(подключение к очной аудитории). Стоимость 20500 руб. ндс не облагается По окончании обучения выдаётся Удостоверение о повышении квалификации. Программа: 1. Эффективная финансовая служба - залог успешного управления финансами компании. Финансовый менеджмент с точки зрения управления компанией. Роль финансовой службы в современном бизнесе – от расчетных функций к внутреннему консультированию. Построение эффективных внутренних коммуникаций в компании. 2. Финансовая отчетность для принятия управленческих решений. Какая отчетность полезна для принятия управленческих решений? Основные принципы составления отчетности, ориентированной на интересы акционеров и управления. Международные стандарты финансовой отчетности. Баланс - интерпретация содержащейся информации. Отчет о прибылях и убытках –интерпретация содержащейся информации. Отчет о движении денежных средств –интерпретация содержащейся информации. Как «читать» и анализировать финансовую отчетность? Ключевые показатели деятельности компании. Платежеспособность и ликвидность. Финансовая устойчивость. Обобщающие показатели работы компании – «рентабельность инвестиций» (двухфакторная модель), «рентабельность акционерного капитала» (трехфакторная модель). Парадоксы бухгалтерского учета и отчетности или почему в отчете прибыль есть, а делить бывает нечего? 3. Контроллинг затрат и финансовых результатов. Классификация затрат для целей управления. Практические аспекты управления затратами. Анализ безубыточности. Маржинальный анализ. 4. Стратегические финансы для руководителя. Управление, ориентированное на стоимость. Концепция создания стоимости. Практические аспекты оценки стоимости компании. Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard) как инструмент стратегического и оперативного управления.